КнигиБизнес. Экономика. КарьераЛичностное развитиеЛидерствоГерой и его команда — Константин Борисов
Герой и его команда — Константин Борисов
   |
Быстрый заказ Быстрый заказ — это заказ 1 товара в 1 клик! |
|
Описание
Создание команды — важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководителю. От эффективности подобранной команды зависит все, начиная с темпов развития бизнеса и заканчивая репутацией компании. И люди, перед которыми стоит задача создания команды, часто пользуются устаревшей информацией, забывая, что сфера HR сильно меняется каждые несколько лет.
Исследование основателя и генерального директора одной из самых успешных российских рекрутинговых компаний Константина Борисова посвящено искусству построения слаженной и устойчивой команды в современных реалиях. Он проанализировал более 50 российских предприятий и сформулировал методы создания и мотивации команд для разных типов бизнеса. Свои выводы он подкрепляет развернутыми кейсами самых успешных российских компаний, среди которых Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многие другие.
«Если нет кризиса, я стремлюсь сохранить костяк команды. Но при этом нужно обязательно добавить "свежей крови", чтобы в итоге получилась сбалансированная команда, в которой одни работают давно, знают историю и все бизнес-процессы, а другие пришли недавно и имеют свежий взгляд. Такая сбалансированная команда, на мой взгляд, и есть рецепт успеха».
Зачем читать- Узнать современные методы построения команд для разных задач.
- Научиться мотивировать сотрудников без повышения зарплат или штрафов.
- Освоить современные и проверенные временем подходы к распределению задач, ответственности и наград в команде.
«Принцип, который я пропагандировал при строительстве команды, — "Не числом сотрудников, а ресурсами". Определяйте круг задач, под эти задачи нанимайте исполнителей. Задача решена — переключаемся на другие проекты».
Вы узнаете- как два правильно подобранных сотрудника могут помочь вырасти бизнесу в несколько раз — на примере Skillbox
- как смена фокуса с зарабатывания денег на идею просвещения вывела компанию на новый уровень — на примере «Нетологии-групп»
- как свободная и дружеская атмосфера может привлекать специалистов высокого уровня, согласных переходить в компанию даже с понижением зарплаты, — на примере YouDo
«В нашей компании сразу работало несколько принципов. Первый — что любой сотрудник может отказаться от работы с клиентом. Как правило, это происходило, если заказчики оказывались неприличными людьми, а мы принципиально не давали откаты. Это может показаться детским подходом, но это очень сильно создавало культуру в компании».
Для когоДля руководителей, владельцев бизнеса, HR-менеджеров.
Развернуть2022
Отзывы
Новости
- 31.12.2023
- График работы: 1-2 января 2024 магазин не работает!
- 10.04.2022
- График работы во время войны
- 05.01.2022
- Если не дозвонились ?
Написать отзыв
Задать вопрос