Name: Маленька книжка великих коучингових моделей — Боб Бейтс
Availability: InStock
Author: Боб Бейтс

Главная

Книги

Бизнес. Экономика. Карьера

Виды бизнеса

Консалтинг. Коучинг. Тренинги

Маленька книжка великих коучингових моделей — Боб Бейтс

Добавьте фото

Арт.: 4684700

Автор:		Боб Бейтс
Переводчик:		Виктория Омеляненко
Переплет:		Твердый
Страниц:		272
Формат:		70x100/16

Нет на складе

Нашли дешевле?

Сообщите о появлении

В "Желаемое"

Контакты

• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка

• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата

• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

76 моделей, які допоможуть вам максимально ефективно використати потенціал своїх працівників завдяки коучингу.

Коротко про все, що ви хочете знати, і як це застосувати. Ця книжка має стати основною для всіх менеджерів, котрі хочуть максимально ефективно використати потенціал своїх працівників.

Алан Шоу, керівний директор, Regent Engineering

Люди — цінний ресурс, а успіху досягає той, хто найкраще із цим ресурсом може працювати. Це настільна книжка для всіх, хто працює з людьми і прагне максимально використовувати їхній потенціал.

Основна фішка цього видання — структура і стислість викладу. Автор зібрав в одному місці всі топові теорії, які допоможуть коучу зорієнтуватися у великій кількості можливих підходів та принципів і вибрати найкраще для клієнта.

Книжка поділена на тематичні розділи, а кожна теорія викладається максимально коротко й водночас містко.

Це посібник для зайнятих менеджерів, які цінують свій час і потребують точної інформації без зайвої води.

Боб Бейтс чудово впорався із цим завданням! «Маленька книжка великих коучингових моделей» відкриває шлях до найкращих теорій і моделей, які повинен знати й використовувати кожен менеджер. Кожна модель говорить вам, у чому її суть і як її використовувати, щоб можна було миттєво застосувати теорію на практиці з метою розвитку, заохочення та мотивування вашої команди.

«Мала книжка великих коучингових моделей» переконає, що ви можете:

Розвивати власні навички коучингу, аби зрозуміти, що змушує людей діяти.

Мотивувати і впливати на своїх співробітників, колег і зацікавлені сторони.

Вирішувати широкий спектр управлінських проблем за допомогою ефективних моделей коучингу.

Покращити навички та власну менеджерську репутацію.