Книги

Бизнес. Экономика. Карьера

Виды бизнеса

IT-бизнес

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас — Джеффри Паркер

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас — Джеффри Паркер

Читать фрагмент

Арт.: 4670067

Автор:		Джеффри Паркер Маршалл ван Альстин Санджит Чаудари
Переплет:		Твердый
Страниц:		304
Формат:		130х200мм

Нет на складе

Нашли дешевле?

Сообщите о появлении

В "Желаемое"

Контакты

• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка

• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата

• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

Книга "Революция платформ" - это практичное руководство по новой экономике, меняющей то, как мы живем, работаем и играем.

Uber. Airbnb. Amazon. Apple. PayPal. Все эти компании разрушили обычный порядок вещей на рынках, когда начали работать. И сегодня они - лидеры в своих отраслях. В чем секрет их успеха? Эти компании построены на платформах: двусторонних рынках, меняющих правила игры.

Эта книга - первое руководство по моделям платформенного бизнеса, написанное тремя ведущими экспертами в этой теме. Неважно, соединяют ли платформы покупателей и продавцов, владельцев квартир и туристов или водителей и пассажиров - авторы раскрывают, как устроена эта революция, и предлагают первое руководство по созданию собственного успешного бизнеса на платформе.

Из книги вы узнаете:

Как начать такой бизнес и управлять им;

Как устроены существующие компании, работающие по такой модели;

Как традиционные компании могут адаптироваться к изменяющемуся рынку;

Какие рынки могут начать работать по этой модели в будущем - от здравоохранения до энергетики, и как быть с регулированием, безопасностью и доверием клиентов.

Для кого эта книга: Для предпринимателей и экономистов.

Цитаты из книги

Цель : Ключевая задача платформы - создание связей между пользователями и содействие обмену продуктами или социальной валютой, то есть создание ценности для всех участников.

"Старички" : Компании-старожилы могут побороться с платформенным прорывом, изучив свои отрасли через призму платформ и разработав собственные экосистемы создания ценностей, как Nike и GE.

Монетизация : Один из самых рискованных выборов при монетизации заключается в решении, с кого требовать деньги: различие в ролях, которые играют разные пользователи, означает, что давление на них может привести к непредсказуемым сетевым эффектам.

Конкуренция : В мире платформ конкуренция менее важна, чем сотрудничество и сотворчество. Контроль над отношениями становится важнее, чем контроль над ресурсами.

Стартап : На стадии стартапа платформенные компании должны сосредоточиться на показателях, которые описывают характеристики, облегчающие ключевое взаимодействие на платформе. К ним относятся ликвидность, подбор и доверие. Эти характеристики измеряются в зависимости от природы платформы.

Интернет вещей : Интернет вещей добавит новый уровень связности и силы платформам будущего, объединяя людей и устройства и обеспечивая новые способы создания ценности.

Авторы:
Сангит Пол Чаудари — основатель и генеральный директор Platform Thinking Labs, сотрудник INSEAD.
Маршалл ван Альстайн — профессор, заведующий кафедрой информационных систем Бостонского университета, сотрудник MIT Initiative on the Digital Economy.
Джеффри Паркер — профессор Тулейнского университета и сотрудник MIT Center for Digital Business.