О магазине Контакты Оплата и доставка Как заказать? Помощь
Загрузка...

Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития — Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи

Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития — Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи

Арт.: 4666313

Автор:   Роберт Киган
Лайза Лэскоу Лейхи
Издательство:    Манн, Иванов и Фербер
Серия:    МИФ. Бизнес
ISBN:    978-5-00100-274-1
Переплет:    Обложка с клапанами
Страниц:    320
Формат:    170х215 мм (средний формат)

523
00
грн.
  



 В "Желаемое"  

Отгрузка: 30.05.2017
Контакты
• 044-499-0-979, 063-233-0-299
• 096-766-0-311, 050-413-64-94
Подробнее →

Доставка
• Курьером по Киеву: 25 грн.
• Курьером по Украине: от 35 грн.
• Новая почта до склада: от 22 грн.
• Укрпочта: от 11 грн.
Подробнее →

Оплата
• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

О книге
Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании.

Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании.

Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме "правильных людей" и что этот поиск - игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста?

Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей -стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину.

Эта книга - глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики - от совещаний до обратной связи - и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.

Это книга о том, что созданная вами культура - это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху - развивать каждого.

Для кого эта книга
Для собственников бизнеса, руководителей, менеджеров.

Цитаты из книги

Распределение сил
Большинство людеи? тратят время и силы на то, чтобы скрывать свои недостатки, искусственно создавать у других хорошее впечатление о себе, демонстрировать свои лучшие качества. При этом они участвуют в неких политических играх, пряча свои ошибки и некомпетентность, неуверенность в себе, ограниченные способности.

Культура побеждает
Корпоративная культура всегда побеждает прибыльность - но не потому, что она важнее прибыльности компании. Прибыльность для нее - кислород. Культура побеждает потому, что обеспечивает финансовое благополучие.

Необходимость развития
Исследования показывают: однои? из главных причин того, почему человеку надоедает его работа, становится не большая нагрузка, а осознание того, что, выполняя ее в течение долгого времени, он не развивается как личность и профессионал.

Единый процесс
Стремление к прибыльности организации и развитию человека в неи? - две стороны одного процесса. Это части целого, а не элементы, которые могут быть противопоставлены друг другу или для которых существуют разные «результаты».

Осмысленность
Работа всегда наполнена смыслом. Она привносит смысл и в жизнь людеи?. Для компании "смысл" подразумевает саморазвитие, стремление к созданию чего-то совершенного и долговременного и поддержку других.

Новая модель
Если вы обижаетесь, когда люди намного младше вас и ниже по положению говорят вам в лицо в присутствии коллег о несогласии с тем, как вы справляетесь со своими обязанностями; или предлагают на совещаниях стараться не командовать, то обстановка в организации осознанного развития покажется вам некомфортнои?.

Отзывы

|
Получайте бонусы за отзывы! 

Написать отзыв

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



Задать вопрос

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



 

Новости


Все категории