О магазине Контакты Оплата и доставка Как заказать? Помощь
Загрузка...

Управление повседневным хаосом (аудиокурс MP3) — Александр Фридман

Управление повседневным хаосом (аудиокурс MP3) — Александр Фридман

Арт.: 752866110

2110
00
грн.
  



 В "Желаемое"  

Отгрузка: 13.05.2020
Контакты
• 044-499-0-979, 063-233-0-299
• 050-413-64-94
Подробнее →

Доставка
• Курьером по Киеву: 50 грн.
• Курьером по Украине: от 60 грн.
• Новая почта до склада: от 40 грн.
• Укрпочта: от 25 грн.
Подробнее →

Оплата
• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

Это не очередной курс по тайм-менеджменту, это - эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, контролем.

В этом курсе:
  • Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование.
  • Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем.
  • Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.
  • Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.
  • Продвинутые приемы, "трюки", техники и "фишки" для повышения личной эффективности; учет особенностей своего характера и "настройка" методик планирования с максимальным комфортом.
  • Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.

    Основные эффекты внедрения системы:
  • полная синхронизация планов компании с оперативными действиями сотрудников, "инсталляция" планов в реальный рабочий график, четкая работа подчиненных;
  • предупреждение авралов, рост производительности труда при радикальном снижении уровня стрессов и как следствие - возможность сосредоточиться на самых важных делах и получать удовольствие от жизни и от работы.

    Содержание курса:
    Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование.
    Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем.
    Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.
    Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.
    Продвинутые приемы, "трюки", техники и "фишки" для повышения личной эффективности.
    Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.

    Основные эффекты внедрения системы:
  • полная синхронизация планов компании с оперативными действиями сотрудников, "инсталляция" планов в реальный рабочий график, четкая работа подчиненных,
  • предупреждение авралов, рост производительности труда при радикальном снижении уровня стрессов,
  • возможность сосредоточиться на самых важных делах и получать удовольствие от жизни и от работы.

    Развернутое содержание аудиокурса:
  • Планирование как средство противостояния хаосу. Психологические предпосылки к формированию устойчивого трудоголизма. - Почему мы не занимаемся планированием. - Что мы получим, занимаясь планированием. - Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем. - Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.
  • Как материализовать управленческие обязанности: распределение времени в работе руководителей различных уровней.
  • Что мешает эффективной работе руководителя: пожиратели времени и как с ними бороться.
  • Задачи оперативного планирования и цикл из восьми процедур планирования.
  • Процедура №1: Структуризация (материализация) хаоса. Работа в программе Mind Manager.
  • Процедура №2: Комплектование (формализация) проекта.
  • Процедура №3: Формулировка целей. Метод SMART. Три метода целеполагания.
  • Процедура №4: Декомпозиция. "Ешь слона по частям": модели, приемы, технологии.
  • Процедура №5: Расстановки приоритетов. Новый взгляд на классическую матрицу Эйзенхауэра
  • Процедура №6: Визуализация хода работ. Построение сетевых графиков. Работа в программе Microsoft Project.
  • Процедура №7: Привязка к календарю. Работа в программе Microsoft Outlook.
  • Процедура №8: "Обзорная площадка". Оценка результатов, пересмотр приоритетов, контроль и коррекция планов.
  • Рекомендации по достижению личной эффективности. Выбор оптимального времени выполнения задач - Приемы правильной компоновки работ - Правило 60:20:20 - Закон падения эффективности ("Эффект пилы").

    Отзывы

    |
    Получайте бонусы за отзывы! 

    Написать отзыв

    Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):

    

    Задать вопрос

    Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):

    

     

    Новости

    
    Все категории