О магазине Контакты Оплата и доставка Как заказать? Помощь
Загрузка...
Главная>Книги>Бизнес. Экономика. Карьера>Менеджмент Логистика>Менеджмент>Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует — Ицхак Калдерон Адизес

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует — Ицхак Калдерон Адизес

Отзывы: 1
*****
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует — Ицхак Калдерон Адизес

Арт.: 8674068

Автор:   Ицхак Калдерон Адизес
Переплет:    Мягкий
Страниц:    272
Формат:    70x100/16 (~167x236 мм)

Нет на складе
Нашли дешевле?

 В "Желаемое"  


Контакты
• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка
• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата
• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.
Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес.

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Отзывы

По дате
|
полезности
|
рейтингу
Написать отзыв
|
Задать вопрос
Получайте бонусы за отзывы! 
Как гость
Как зарегистрированный пользователь

Написать отзыв

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



Задать вопрос

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



София Светличная

24.06.2017, 11:53
*****
-2

Если компания состоит из сотрудников с разными функциональными качествами и складом ума, то это еще не гарантия успеха. Идеальный руководитель! Вот это поистине ключевое звено в цепочке организационной деятельности. Только беда в том, что исходя из умозаключения Адизеса, такого руководителя не существует :). Это парадокс, который имеет свое подспорье и варианты выхода. В книге “Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует”, автор раскрыл главный секрет сверхустойчивого, этичного, конкурентоспособного и знающего руководителя. Ему достаточно разбираться во всех 4-х функциях организации (производство результатов, администрирование, интеграция, предпринимательство), но при этом иметь превалирующее качество! То, где он первый, где ему нет равных, по крайней мере, в своей компании.

Если вы беретесь читать эту книгу, то приготовьте много стикеров для фиксирования важных моментов и “книжный блокнот” для заметок. Из нее можно вынести дельные уроки, как самому руководителю, так и менеджерам, кадровикам. Адизес разжёвывает функции организации. Затрагивает темы команды, обязанностей, конфликтов, общения, непонимания, лидерских качеств, системы образования (не в очень хорошем свете). Он демонстративно показывает как вести себя в разных ситуациях, при общении с руководителями, в которых заложены разные стили управления.

В книге можно найти, как фундаментальные понятия менеджмента, так и новый ранее не изведанный, даже в чем-то непривычный подход к управлению организацией

Показать полностью

Новости

посмотреть все


Все категории