Name: Поки пес пса лає, кіт перемагає. Менеджмент без догм — Леонард Шерман
Availability: InStock
Author: Леонард Шерман

Главная

Книги

Бизнес. Экономика. Карьера

Личностное развитие

Лидерство

Поки пес пса лає, кіт перемагає. Менеджмент без догм — Леонард Шерман

Арт.: 81352650

Автор:		Леонард Шерман
Переводчик:		Ирина Грицак
Серия:		Альпіна. Бізнес
Переплет:		Твердый
Страниц:		368
Формат:		170х240 мм
Бумага:		Офсетная
Иллюстрации:		Цветные

Нет на складе

Нашли дешевле?

Сообщите о появлении

В "Желаемое"

Контакты

• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка

• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата

• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

Критичний аналіз класичних підходів в менеджменті, які використовують менеджери протягом десятків років і які вже не приносять результатів.

Нова «котяча» стратегія дозволить керівникам бізнесу вивести свій бізнес на новий рівень, не вступаючи у відкриту конкурентну боротьбу.

Як діяти в обхід усталених правил і домагатися чудових результатів.

Приклади створення успішних продуктів останніх років.

Лідери бізнесу звикли до жорсткої конкуренції. Без боротьби за якість, за більш низьку ціну, за кращий функціонал сталого прибуткового зростання не досягти. В результаті бізнес перетворюється в нескінченний бій, нагадує сутичку голодних псів.

Леонард Шерман аналізує підходи всесвітньо відомих класиків менеджменту - Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Крістенсена - і приходить до висновку, що вже описані методи і інструменти управління часто не допомагають компаніям вибратися з кризи або домогтися лідерства. Адже конкуренти озброєні тією ж зброєю. Автор пропонує вибрати іншу стратегію. Коли всі кругом б'ються, як пси, варто спробувати застосувати «котячий» підхід і домогтися свого в інший спосіб.

На прикладах створення великих продуктів останніх років Шерман вчить обходити підводні камені прямої конкурентної боротьби - бути хитрішим і креативнішим, уникати «собачих боїв» і вдаватися до котячої стратегії, порушуючи загальноприйняті правила класичного менеджменту.

Цитати

В собачій бійці, як і в бізнесі, найсильніші бійці можуть отримати тимчасову перевагу, але тривала сутичка за домінування зазвичай призводить до виснаження ресурсів всіх учасників, до того ж над ними постійно висить загроза нових сутичок.

Коти - це зовсім інший тип тварин. Це розумні самотні мисливці, які швидше віддадуть перевагу дослідженню нової території і встановлять власні правила гри, ніж вплутуються в масову бійку, де не буває справжніх переможців. Коти відрізняються адаптивністю і винахідливістю, вишукуючи здобич (клієнтів) за допомогою тактичних прийомів, які собакам не так легко скопіювати.

У цій книзі я буду говорити про компанії, поведінка яких нагадує котячу, - їм вдається відірватися від зграї навіть в тих галузях, де панує жорстка конкуренція, а економічні умови в цілому несприятливі. Приклади таких гравців можна знайти в будь-якій галузі - від високотехнологічних (Apple) до традиційних (вина торгової марки Yellow Tail), товари широкого попиту (шкарпетки LittleMissMatched) і послуги (готелі мережі citizenM).

Для кого

Для генеральних директорів, директорів з виробництва, менеджерів з розвитку, бізнес-стратегів, студентів, які здобувають освіту в сфері управління бізнесу.

Надруковано в Україні.