Главная
КнигиБизнес. Экономика. КарьераМенеджмент ЛогистикаМенеджментПравила команды — Максим Поташев, Павел Ершов
КнигиБизнес. Экономика. КарьераМенеджмент ЛогистикаМенеджментПравила команды — Максим Поташев, Павел Ершов
Правила команды — Максим Поташев, Павел Ершов
 |
Быстрый заказ Быстрый заказ — это заказ 1 товара в 1 клик! |
|
Описание
О чем
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Цитаты «Самая важная идея, которую мы хотели донести до наших читателей: всех членов команды можно классифицировать по стилю мышления и функциям, которые они выполняют в процессе коллективного решения творческих задач. Эта классификация — мощный инструмент, позволяющий управлять компетенциями и развивать их, правильно мотивировать, адаптировать команду к разным стилям лидерства, а главное — оптимальным образом выстраивать процесс обсуждения».
Для кого Для руководителей, менеджеров и всех, кто работает в команде.
Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом
#правилакомандыпоташев Отзывы экспертов Почему одни команды работают как единый живой организм, а в других царят конфликты и тотальное непонимание? Ответ на этот вопрос можно найти в замечательной книге «Правила команды». Ведь главная цель любого руководителя — чтобы работал эффект «1 + 1 = 3»: если команда подобрана правильно, результативность работы должна увеличиваться. Уверен, любопытная классификация членов любой команды, предложенная в книге, поможет по-новому посмотреть на своих подчиненных.
Мода приходит и уходит, а матчасть остается. Активный спрос на всеблагой тимбилдинг, который, как некая серебряная пуля, должен уничтожить всю корпоративную нечисть и обеспечить торжество коллективной мотивации во благо собственника, отшумел лет так 10 назад. И слава Богу. Но проблема, актуальная для собственников бизнеса и руководителей всех иерархических уровней, осталась. Как сформировать эффективную команду и стоит ли это делать? А если да, то на что рассчитывать, а о чем не стоит и мечтать?
Про формирование команд пишут и говорят очень многие, но книга Максима Поташева и Павла Ершова вызывает мое уважение своей основательностью, «инструментальностью» и отсутствием энергетического хайпа. Рекомендую собственникам бизнеса и руководителям, склонным к системному мышлению, не надеющимся на обретение волшебных рецептов и таблеток счастья и понимающим, что руководитель — это профессия.
.
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Цитаты «Самая важная идея, которую мы хотели донести до наших читателей: всех членов команды можно классифицировать по стилю мышления и функциям, которые они выполняют в процессе коллективного решения творческих задач. Эта классификация — мощный инструмент, позволяющий управлять компетенциями и развивать их, правильно мотивировать, адаптировать команду к разным стилям лидерства, а главное — оптимальным образом выстраивать процесс обсуждения».
Для кого Для руководителей, менеджеров и всех, кто работает в команде.
Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом
#правилакомандыпоташев Отзывы экспертов Почему одни команды работают как единый живой организм, а в других царят конфликты и тотальное непонимание? Ответ на этот вопрос можно найти в замечательной книге «Правила команды». Ведь главная цель любого руководителя — чтобы работал эффект «1 + 1 = 3»: если команда подобрана правильно, результативность работы должна увеличиваться. Уверен, любопытная классификация членов любой команды, предложенная в книге, поможет по-новому посмотреть на своих подчиненных.
Никита Непряхин,
писатель, спикер, владелец Business Speech и Школы критического мышления
Мода приходит и уходит, а матчасть остается. Активный спрос на всеблагой тимбилдинг, который, как некая серебряная пуля, должен уничтожить всю корпоративную нечисть и обеспечить торжество коллективной мотивации во благо собственника, отшумел лет так 10 назад. И слава Богу. Но проблема, актуальная для собственников бизнеса и руководителей всех иерархических уровней, осталась. Как сформировать эффективную команду и стоит ли это делать? А если да, то на что рассчитывать, а о чем не стоит и мечтать?
Про формирование команд пишут и говорят очень многие, но книга Максима Поташева и Павла Ершова вызывает мое уважение своей основательностью, «инструментальностью» и отсутствием энергетического хайпа. Рекомендую собственникам бизнеса и руководителям, склонным к системному мышлению, не надеющимся на обретение волшебных рецептов и таблеток счастья и понимающим, что руководитель — это профессия.
Александр Фридман,
консультант, бизнес-тренер
.
Отзывы
Новости
- 31.12.2023
- График работы: 1-2 января 2024 магазин не работает!
- 10.04.2022
- График работы во время войны
- 05.01.2022
- Если не дозвонились ?
Написать отзыв
Задать вопрос