О магазине Контакты Оплата и доставка Как заказать? Помощь
Загрузка...

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации — Питер Сенге

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации — Питер Сенге #1

Арт.: 4676128

Автор:   Питер Сенге
Издательство:    Манн, Иванов И Фербер
Год:    2018
ISBN:    978-5-00117-333-5
Переплет:    Твердый
Страниц:    496
Формат:    170мм х 240мм

690
00
грн.
  



 В "Желаемое"  

Отгрузка: 21.11.2018
Контакты
• 044-499-0-979, 063-233-0-299
• 096-766-0-311, 050-413-64-94
Подробнее →

Доставка
• Курьером по Киеву: 40 грн.
• Курьером по Украине: от 40 грн.
• Новая почта до склада: от 30 грн.
• Укрпочта: от 11 грн.
Подробнее →

Оплата
• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

Бестселлер о системном подходе в бизнесе, выдержавший множество переизданий как на русском, так и в оригинале.

 

Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять важных составляющих успеха:

 

1. Постоянное самосовершенствование каждого сотрудника;

2. Интеллектуальные модели;

3. Общее видение;

4. Обучение команд;

5. Системное мышление (это и есть главная, пятая дисциплина, которая позволяет менеджеру соединять мозаику сиюминутных событий в четкую картину).

 

В книге содержится много примеров и материала для размышлений. Это не та книга, которую достаточно прочитать один раз. Она может стать настольной для любого думающего руководителя.

 

Для кого эта книга
Для руководителей, в том числе высшего звена.

 

Цитаты из книги


От автора
Я был свидетелем стольких чудес — неразрешимых проблем, которые каким-то образом разрешались. Я видел стольких людей, которые смогли реализовать свой потенциал и браться за все более сложные проблемы с улыбкой. И на своем пути развития они становились ближе к себе самим, к другим людям и к жизни.

 

Кому нужно меняться
Работа компании определяется тем, как работают, думают и взаимодействуют ее сотрудники. Чтобы что-то изменить, нужно менять не только компанию, но в первую очередь меняться нам самим. Идея обучающейся организации непосредственно касается каждого из сотрудников.

 

За кем будущее
Большинство систем управления ориентировано на посредственности. Сотрудники не обращаются к коллективному опыту и корпоративному духу. Будущее за организациями, которые поймут, как использовать заинтересованность сотрудников и их способность к обучению на всех уровнях компании.

 

Личное совершенствование
Люди, достигшие высокого уровня личного совершенствования, способны постоянно осознавать результаты, которые для них имеют особое значение. Они относятся к полотну своей жизни, как художники — к произведению искусства, потому что посвящают свою жизнь постоянному обучению.

 

Непрерывный процесс
Сказать: «Мы обучающаяся компания» — все равно что заявить: «Я просвещенный человек». Чем больше вы знаете, тем острее осознаете невежество. Поэтому компания не может достичь фиксированного уровня эффективности: она переживает непрерывный процесс обучения, становясь либо лучше, либо хуже.

 

Плюсы современного мира
В современном мире сложились беспрецедентные условия для взаимодействия культур, взаимного познания и обучения. Вероятность действительно конструктивного «диалога между цивилизациями» дает большую надежду на будущее. Этот мир вновь показывает нам, что мы занимаем «значимое место во Вселенной».

Отзывы

|
Получайте бонусы за отзывы! 

Написать отзыв

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



Задать вопрос

Введите символы (цифры и латинские буквы), которые Вы видите на рисунке (это защита от спам-роботов):



 

Новости


Все категории