Name: Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO — Ярослав Глазунов
Price: 369 UAH
Availability: InStock
Author: Ярослав Глазунов

Главная

Книги

Бизнес. Экономика. Карьера

Менеджмент Логистика

Менеджмент

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO — Ярослав Глазунов

Читать фрагмент

Арт.: 81329359

Автор:		Ярослав Глазунов
Переплет:		Суперобложка
Страниц:		400
Формат:		145х215 мм (средний формат)

369

грн.

Нашли дешевле?

Быстрый заказ

В "Желаемое"

Отгрузка: 22.04.2024

Контакты

• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка

• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата

• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

На примере трагедии корабля "Титаник"мы видим, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от решений которых зависят судьбы сотен и тысяч людей.
Книга "Анти-Титаник" - рассказывает о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные «ледяные скалы» кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля.
Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.

В книге «Анти-Титаник» автор Ярослав Глазунов собрал лучшие методики и принципы управления таких людей, как Стив Джобс, Стивен Кови, бизнес-гуру Рэм Чаран, сэр Алекс Фергюсон. На примере компаний Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других читатель изучит ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.

Кто автор

Ярослав Глазунов — управляющий российским офисом международной компании Spencer Stuart. Эксперт по вопросам формирования советов директоров, поиска генеральных директоров и планирования преемственности.

Для кого

Управленцев и собственников компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.

Книга заслуживает вашего внимания потому, что:

автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис;

узнаете как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях;

Из первых уст (автор знаком с главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги) читатель узнает мнения капитанов российского бизнеса;

это реальный опыт управленцев и собственников российских и зарубежных корпораций, а не теория из учебников по менеджменту;

весь опыт героев книги изложен читателю в виде практических советов в конкретных ситуациях;

книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.