В навчальному посібнику розглядаються основні теоретично-концептуальні положення та практичні приклади стратегічного управління. Надана сучасна методика діагностики зовнішнього та внутрішнього середовищ, стратегічного аналізу та діагностики потенціалу фірми, визначення конкурентної позиції та рівня конкурентоспроможності організації, бенчмаркетингового підходу. Досліджується портфельний аналіз у розробці стратегій організації, способи розробки та вибору стратегій, наведена класифікація базових та конкурентних стратегій. Особливу увагу приділено маркетинговим та інноваційним аспектам забезпечення конкурентоспроможності організації. Запропоновано підходи до реалізації стратегії і управління змінами в організації, на основі використання стратегічного планування та контролювання, формування корпоративної культури та стратегічного лідерства.
Книги
Написать отзыв
Задать вопрос