Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Name: Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
Availability: InStock
Author: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Вопросы: 1

Читать фрагмент

Арт.: 4658792

Автор:		Сергей Абдульманов Дмитрий Кибкало Дмитрий Борисов
Серия:		МИФ. Бизнес
Переплет:		Твердый
Страниц:		256
Формат:		70x100/16 (170x240 мм)

Нет на складе

Нашли дешевле?

Сообщите о появлении

В "Желаемое"

Контакты

• 050-413-64-94, 063-233-0-299
Подробнее →

Доставка

• Курьером по Украине: от 85 грн.
• Новая почта до склада: от 50 грн.
• Укрпочта: от 40 грн.
Подробнее →

Оплата

• Расчет при получении
• Предоплата
Подробнее →

Описание

Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании "Мосигра".
В этой книге руководители компании «Мосигра» делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах.

Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части:

Старт бизнеса;

Управление;

Маркетинг;

Розничный магазин.
Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых:

"Сколько назначать зарплаты другу?"

Бизнес-план и составление финансовой модели;

Когда поднимать зарплату;

Как не считать чужие деньги;

Отказ на второй минуте собеседования;

Ценники;

Как понять клиента.
И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.

Это книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России.

Цитаты из книги:

Прибыль с первого дня:
Если вы хоть раз задумались о том, что можно быть пару лет планово-убыточным, потом выйти на прибыль — та-дам! Немедленно покиньте эту планету. Такой подход — антипредпринимательский. Купите карамельный латте и смузи. Предпринимательский подход очень прост: деньги любят счёт. Важно не быть никому должным или отдавать долги очень быстро. Чтобы тратить деньги, их сначала надо заработать.

Работайте с профи:
Главная проблема профессионала — стоит он реально конских денег. Если вы хотите быстро вырасти в выручке, надо нанимать профи. Если нужно расти в прибыли — надо воспитывать профи у себя.

Понять клиента:
Чтобы понять клиента, надо сначала поработать с ним самому. Вы узнаете, как людей бесит, когда опаздываешь на 10 минут. Вы поймете, что нет сдачи — это тупик. Вы с удивлением усвоите, что не только вас беспокоит, когда курьер не звонит за час до приезда. И вы поймете сами, что больше так делать нельзя.

Торг уместен:
Торг уместен. Это базовый принцип любого бизнеса. Если вы не торгуетесь — оторвите себе руки. Вот, например, помещение. 500 тысяч рублей в месяц. Классное, крутое. Поэтому отвечаем на предложение: мужики, давайте мы дадим вам 250 в месяц и заедем завтра. А те и рады: давайте, но если вдруг что — вы в течение недели съезжаете. Потому что хорошо иметь арендатора, который платит хоть что-то, когда вообще никого нет. Повесили вывеску, а сверху — "помещение сдается". И просидели так год. Помещение всё сдавалось и сдавалось. А потом вся улица встала и сходила на хрен.

50% ошибки:
Любая ошибка — ответственность наполовину руководителя, наполовину подчиненного. Потому что работа руководителя — быть в курсе, контролировать вовремя и уточнять детали. Если бы вы были командиром экипажа, а второй пилот ошибся, разбились бы вы оба.

Правил не существует:
Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.